长沙商超配送好做吗？

一、长沙商超配送好做吗？

现在大城市的商超配送不好做，都有固定的配送合作商什么的，配送利润低，需要稳健的资金链和成熟的运作模式，不然很容易亏本。

现在长沙的商超配送几乎都被德邦、蚂蚁、驹马及自有物流车队等承包了。

二、商超配送员危险吗？

在当前疫情情况下，商超配送员工作还是具有相等危险性。商超配送员直接和司机接触，而且工作也很累，没有特殊情况，建议慎重从事此类工作。如确需这份工作，工作中一定要保护好自己。

三、商超配送员怎么样？

其实在超市里面做配送员的话，做商超配送员也是非常轻松的，因为并不是所有的客人客户都需要配送的，所以从时间上来说是非常充足的宽松的，也就是说，没有那么辛苦，再加上超市里面他有忙的时候，也许有不忙的时候，也有淡季，也有旺季，所以总体来说，实际上是非常的轻松的工作量。也不是是很大

四、山姆商超配送怎么样？

山姆超市送货员的工作非常有意义和重要。

1、送货员在山姆超市扮演着非常重要的角色，他们负责将商品送到顾客的家门口，确保顾客能够方便地购买到他们需要的物品。

2、送货员需要细心和耐心，确保货物的准确性和完整性，并在送货过程中与顾客保持良好的沟通，提供优质的服务。

3、送货员需要具备一定的时间管理能力，安排好送货路线以及适时地进行交付，以确保订单能够及时送达，满足顾客的需求。

总结：山姆超市送货员的工作不仅仅是简单的送货，他们通过高质量的服务和准确的配送，为顾客提供了便捷和愉快的购物体验。

五、商超配送是什么意思？

商超配送是指商店超市通过配合其它公司或机构，对商品进行分拣包装和配送，将商品直接送到费者门口的一种销售模式。

商超配送通常是指超市、商场以及一些在线商店等商业实体店铺销售货物之后，采用送货上门的方式来完成商品交付，使得消费者不需要出门就可以购买商品，享受比实店更便利、更快捷、更省时省力的购物体验。

这种交付方式可以节省消费者购物时间，方便他们购买大型商品或者大件商品，同时也可以让商超店铺更高效地销售其货品，提高客户忠诚度和口碑积极度。随着互联网和物流技术的发展，商超配送等电子商务模式正在越来越多的领域得到使用和应用，并对传统商业销售模式造成很大的冲击改变。

六、商超驻店配送好做吗？

商超驻店配送（即商超内设立的专门配送区域）的可行性和便利性主要取决于需求量、成本、基础设施以及人力等多方面因素。在此基础上，分析商超驻店配送好不好做。

首先，从顾客需求角度来看，商超内设立专门的配送区域有助于满足消费者对便捷配送服务的需求。该模式能够为顾客提供一种在购物后不需要再提着物品回家的便捷服务。随着电子商务的普及以及“新零售”概念的兴起，消费者对于线上线下融合服务的需求不断增加，推动商超驻店配送成为一个值得尝试的市场机会。

其次，从成本角度来看，将配送中心设立在商超内可以减少运输成本和时间。整个配送过程在一个封闭的物流体系中进行，避免了可能遇到的不稳定因素。同时，商超可利用现有的场地设施和优势，通过合理调配仓储、人力资源等降低系统性成本，优化配送效率等。

然而，从基础设施和人力方面来看，商超驻店配送也需要面临诸多挑战。用于配送的区域需要在空间和规划上充分考虑，确保在降低消费者和员工的不便程度的同时不影响商超的正常运营。此外，员工管理和培训也需要投入较大精力。不仅要确保员工具备专业的配送知识，还需掌握与顾客沟通的技巧，保证服务质量。

综上所述，商超驻店配送是否好做取决于多种因素，如消费者需求、成本、空间布局等。商家需充分考虑这些因素和挑战，并不断调整优化，才能抓住商超驻店配送带来的市场机会。

七、物流商超配送的流程是什么？

1、备货。包括筹集货源、订货或购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等。备货是商超配送的基础,它可以集中不同客户的需求统一备货,从而在一定程度上取得规模效益,降低进货成本。

2、储存。配送中的储存有储备和暂存两种形式。配送储备是为了保证配送稳定性的周转储备和风险储备,一般数量较大,储备结构也较完善。暂存是配送时按分拣配货要求,在理货场地的少量备货。

3、配货。是按照不同客户的要求,对货物进行分拣、分类、匹配的作业。 配货是配送不同于其它物流功能的独特之处。 也是配送过程中的关键环节。配货水平的高低是关系整个配送系统的效率和水平。

4、配装。是按照车辆有效负荷进行搭配装载。对于不同客户和不同的货物,按照送达的时间、地点、线路进行合理配装,可以提高车辆的载货效率和运输效率,从而提高送货水平降低送货成本。

5、送货。是把货物送达客户指定的场所。送货是一种联结客户末端运输。主要使用汽车运输工具。由于配送客户多,城市交通路线比较复杂,如何使配装和路线有效组合,是提高配送运输效率,减少汽车公害的关键。送货不单纯是把货物运抵客户,还包括圆满的移交、卸货、堆放等服务,以及处理相关手续和结算等

八、商超配送员真实感受？

商超配送员的真实感受可能因个人情况有所不同，但以下是一些可能的常见感受：1. 工作强度大：商超配送员通常需要在繁忙的时间段内完成大量订单，每天要面对很多送货任务。高强度的工作压力可能导致身体疲劳和精神压力。2. 时间紧迫：商超配送员通常需要准时将商品送到客户手中，因此要在有限的时间内完成配送任务。这要求配送员高效率地完成每一个送货任务，有时候可能需要赶路或加速送货，以确保准时送达。3. 天气影响：无论是酷暑还是寒冬，商超配送员都需要在各种天气条件下工作。在极端的天气下，如高温、寒冷或暴雨，配送员可能会感受到身体不适和不便。4. 道路安全：商超配送员需要驾驶摩托车或电动车在城市道路上行驶，这可能带来一定的安全风险。他们需要保持警惕，应对快速变化的交通环境和路况，以确保自身和交通安全。5. 与客户的交流：商超配送员需要与各种不同的客户进行交流。有时，他们可能遇到不友好或难以沟通的客户，也可能面临一些问题或投诉。这可能给配送员带来一些压力和挑战。尽管商超配送员可能面临一些挑战和压力，但他们也可能通过这份工作获得一些收入和工作满足感。

九、商超配送员与外卖送餐哪个好？

超市配送和外卖配送各有各的好处，下面就来分析下。

超市配送是由超市内部人员配送，配送可能会没有那么及时，而且也会有距离限制，配送过程中物品损坏是有保障的。外卖配送是由第三方外卖平台来配送，配送过程中物品的保障没有超市配送好，但是时效和距离限制较小。

所以根据配送方式不同，超市配送和外卖配送各有各的好处。

十、快消品商超配送如何节降成本？

节约成本可以从提高效率增加配送利润和车辆使用上入手一 提高效率增加配送总量和配送利润1 规则：建立严格的下单截止时间，超时全部转为下一轮订单。

（避免大量补单浪费的人力物力）

2 规划：把客户按大区分开，大区内的配送路线和配送时间全部详列并公示，形成客户相对固定的接货时间（方便客户安排时间人手快速接货）

3备货：每天按计划备货，本次需要配送客户必须当日完成。

4提高：备货在任何流程时段都要进行，根据情况取消复验环节，提高备货总量。

5司机：从绩效考核和生活方面入手提高积极性，油门控制权在他脚下，有了积极性效率会高很多6 沟通：建议与客户进行拜访，特别是接货人员与负责人，建立合作互信的共识。

（收货效率会很快提高，特别是有收货差异时的处理速度。）

二 车辆使用1 有了固定的路线和相对稳定的需求量，制定固定的车辆组合及配送时段，一定会降低浪费的配送成本。